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对地税系统实行岗位定期轮换制度的一点探索

发布时间:2019-06-24 02:10:02

对地税系统实行岗位定期轮换制度的一点探索与思考

标题:对地税系统实行岗位定期轮换制度的一点探索与思考

一、地税部门实行岗位定期轮换制度的重要意义 (一)实行岗位定期轮换制度是全面提高干部队伍综合素质的重要举措 我们党是执政党,自觉做到立党为公、执政为民,是新形势下对每个党员干部的明确要求。建立并实行岗位定期轮换制度,对提高干部队伍素质,保持干部队伍的先进性、廉洁性,具有非常重要的现实意义。 (二)实行岗位定期轮换制度是应对信息时代挑战的需要 人类社会已步入信息时代,科技进步日新月异,使知识更新速度进一步加快。过去那种“一招鲜、吃遍天”的日子已经一去不复返。要调动干部崇尚学习、自觉学习的积极性,增强不尽快充实新知识就跟不上时代发展步伐的紧迫感和危急感,实行岗位定期轮换制度,成为一种必不可少的重要措施。 (三)实行岗位定期轮换制度是保证干部廉洁勤政的需要 作为具有国家行政执法权地税部门,如何让每个干部保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗的作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,成为迫在眉睫的问题。地税干部如何正确运用手中权力,时刻在考验着每个干部。笔者认为在地税系统实行岗位定期轮换制度,能铲除为政不廉行为产生的土壤,是一种现实的选择。地税干部长期在一个 ……(省略928字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:对地税系统实行岗位定期轮换制关于对地税机关建立岗位职责的几点思考对地税个体工商户联合征管的研讨金融危机对地税收入的影响的调研报告对地税干部如何树立良好的公众形象的探讨对地税系统岗位培训工作的几点认识岗位定期轮换制度对地税文化建设的浅思考做好岗位定期轮换制度的几点思考一个部门、一个岗位,不利于开阔视野和丰富经验,而干部轮岗制度,可以使干部职工看到许多新的事物,学到许多新的东西。其实我们大家都有这样的感受,相熟的人在一块太久了,语言听习惯了,对事物的感受也迟钝了,这样很难有新的提高,如果经常换一换岗位,多到几个岗位,就可以在不断适应新环境的过程中,得到锻炼和提高。到了一个新的地方,面对新的环境、新的情况,会促使其自觉地提高适应新环境的应变能力,努力去研究新的情况,解决新的问题,获得新的知识,增长新的才干;经常换换环境,有利于改变干部久居一地容易形成比较封闭的思维方式,增强创新意识。 (六)实行定期轮岗制度还能发现一个人才真正的才能 这无论对单位还是个人,都是非常有利的。因此,在有些外企规定,经理人要有至少三次的轮岗经历,才有资格担任ceo。所以,对个人成长而言,轮岗可以强化个人的沟通能力、人脉关系、扩展视野、培养战略眼光。通过定期轮岗位制度,使一些优秀的人才脱颖而出。由于诸多原因,难免有些干部的工作与所学专业没能对号入座,而通过轮岗交流,使他们有机会找到发挥自己特长的工作岗位,大显身手,达到人尽其才的目的,好钢用在了刀刃上,必将能促进地税事业的蓬勃发展。另外,通过定期轮岗制度,还可以相互沟通,促进友谊,广交朋友,共同进步。 二、地税部门实行岗位定期轮换制度建设的方法、步骤 地税部门实行岗位定期轮换,要统盘考虑、稳步实施。实行岗位定期轮换的目的是为了全面提高干部素质,激发大家干好工作的热情,需要周密安排,保证既达到岗位轮换的目的,又不影响正常工作。 (一)科学确定轮岗范围。在人员范围上,机关各科(室)及分局一般管理人员原则上应普遍进行轮岗;在地域范围上,城乡之间的轮岗,应充分考虑住宿和上下班交通条件,以地域不要跨度太大为宜。 (二)科学确定轮岗重点和轮岗年限。可先选择青年干部职工进行轮流,坚持采用把年轻干部放下去—选上来―再放下去―再选上来的方式进行培养,对锻炼期间表现优秀的,可将其选拔到领导岗位上。同时,将在基层分局表现优秀的年轻干部选拔到城区工作岗位,让他们在不同岗位上工作,以增强他们的宏观意识、全局意识,提高综合能力。干部轮岗年限应本着既有利于反腐保廉、又保证工作衔接的原则确定。 (三)科学确定轮岗比例。为了避免因轮岗造成某个部门新手急剧增多而影响工作的现象,应根据干部的不同职务和工作性质确定轮岗的比例。 (四)科学确定轮岗岗位及人员。进行地税干部轮岗有助于消除地税系统滋生的腐败,也有助于干部职工全面地掌握税收业务知识,但也不能频繁进行轮岗。因为术业有专功。地税部门是一项业务性、知识性都相当强的部门。税收是调节国家经济的最重要的杠杆。它必将随着国民经济的发展而作不断的调整其政策,故而税收政策的出台总是层出不穷,变化多端的,可以这样说,没有任何人敢说他掌握的税务知识是十全十美的。面对瞬息变化的税收信息,我们提倡的是地税干部能一专多能,在岗位上能相对固定,使其能在自己爱好的岗位上相对稳定并能精通。所以,在进行轮岗时要科学的确定轮岗岗位和人员,以确保轮岗有成效。 三、地税部门岗位定期轮换制度建设应克服的困难 由于受传统观念的影响,岗位定期轮换制度建设在实际运行中必将受到一些阻力,遇到既得利益人员的抵触,因此,在推行时要克服以下困难。 (一)夯实轮岗基础 要顺利推行岗位定期轮换制度,做好基础性工作十分重要。针对部分干部不思进取不想轮岗、留恋好处不愿轮岗、业务生疏害怕轮岗等各种模糊认识,要有针对性地做好思想工作。一方面,政策宣传。讲明轮岗的目的意义和政策方法,提高干部的思想认识。另一方面,典型引导。通过轮岗工作中各方面进步提高较快的典型现身说法,消除思想顾虑。此外,对个别思想不通、情绪较大的对象结对帮教,由领导进行个别谈心。 (二)克服困难,勇于挑战新岗位 由于受多种因素的影响,一些干部职工包括职工家属对干部轮岗有一定的顾虑,在城区工作的干部可能会担心轮岗后还能不能回城区,有的觉得我不轮岗也能干得很好,还有的担心到难度系数大的岗位干不好怎么办,甚至也有一些人觉得领导让我去轮岗是不是对我有意见等。充分发挥地税部门的职能,创建社会主义和谐社会,打造服务型地税,需要一大批德才兼备、信念坚定、素质过硬、作风顽强的干部来推动这项事业。基于这种认识,轮岗干部要坚定轮岗锻炼的信心和决心,要充分发扬“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的精神, ……(未完,全文共5009字,当前只显示2411字,请阅读下面提示信息。收藏对地税系统实行岗位定期轮换制度的一点探索与思考)上一篇:信息管税讲义下一篇:加强税收法治建设 实现依法治税水平新提高相关栏目:税务规章制度调研报告文教论文综合论文

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